PROJEKTE & REFERENZEN
Einblick in unsere Projektarbeit – und in Aufgaben, bei denen wir Sie unterstützen können.
AUS UNSERER PROJEKTARBEIT
ROBINSON · HOTELLERIEEin im Team entwickelter Konzepttag für ROBINSON – von der ersten Idee bis zur Organisation und Umsetzung vor Ort.
Wir begleiteten das Projekt von der gemeinsamen Ideenentwicklung bis zur praktischen Umsetzung in 13 ROBINSON Clubanlagen. Im Mittelpunkt stand die Organisation eines vollständigen Konzepttags.
In Teams mit drei bis fünf Personen waren wir jeweils 10–15 Tage in den Clubs im Einsatz. Neben der Tagesorganisation produzierten wir Foto- und Videoaufnahmen zur Umsetzung des Konzepts.
Rund 150 Einsatztage innerhalb eines Jahres führten uns in die Türkei, nach Deutschland, Österreich, Griechenland, Spanien, Kap Verde, Portugal und Italien.
AUS UNSERER PROJEKTARBEIT
TUI MAGIC LIFE · HOTELLERIEEin konkreter Plan zur internationalen Mitarbeitergewinnung – vor Ort mit dem Team entwickelt und anschließend umgesetzt.
Für die internationale Hotelmarke sollte ein Plan entstehen, um Mitarbeitende aus unterschiedlichen Ländern anzusprechen und zu gewinnen.
Bei einem Treffen der beteiligten Abteilung in der Türkei erarbeiteten wir gemeinsam mit dem Team vor Ort das Vorgehen zur internationalen Mitarbeitergewinnung.
Wir arbeiteten den Plan konkret aus und setzten ihn in einem Video zur internationalen Mitarbeitergewinnung um.
AUS UNSERER PROJEKTARBEIT
CARDAMOM · GASTRONOMIESechs Monate intensive Begleitung für Cardamom in Hamburg: vom Markenaufbau und Webauftritt bis zu Mitarbeiterschulungen, Digitalisierung und Verhandlungen mit Lieferdiensten.
Wir begleiteten den Markenaufbau, den Website-Auftritt und die Entwicklung von B2B-Konzepten. Dabei verbanden wir die Außendarstellung mit konkreten Angeboten für Geschäftskunden.
Während der sechsmonatigen Betreuung führten wir Mitarbeiterschulungen und Digitalisierungsmaßnahmen durch. So begleiteten wir auch die Weiterentwicklung im Restaurantalltag.
Wir arbeiteten an der Speisekarte und entwickelten neue Gerichtsideen, etwa ein saisonales Spargel-Masala. In Verhandlungen mit Lieferdiensten handelten wir außerdem Bonuszahlungen im sechsstelligen Bereich aus.
AUS UNSERER PROJEKTARBEIT
SZENE STUDIOS · SOCIAL-MEDIA-AGENTURGanzheitliche Begleitung der Hamburger Social-Media-Agentur in HR, Kundenbetreuung und Unternehmensentwicklung.
Wir unterstützten Szene Studios bei Personalthemen und der Weiterentwicklung der Agentur. Dabei verbanden wir HR mit den Anforderungen eines wachsenden Unternehmens.
Wir begleiteten die Kundenbetreuung und die Skalierung des Unternehmens. Dabei betrachteten wir beide Themen im Zusammenhang mit der gesamten Agenturentwicklung.
Gemeinsam konnten wir innerhalb von drei Monaten sechs neue Kunden gewinnen – ein konkretes Ergebnis unserer Zusammenarbeit.
WEITERE EINSATZFELDER
Die folgenden Situationen sind illustrative Beispiele, keine abgeschlossenen Kundenprojekte.
01 / Beratung & Management
Im Tagesgeschäft bleiben wichtige Vorhaben liegen. Es fehlt eine gemeinsame Reihenfolge.
Wir ordnen die offenen Themen, klären Ziele und Aufwand und planen die nächsten Schritte.
Eine priorisierte Aufgabenliste mit Zuständigkeiten und Etappen.
02 / Organisation & Umsetzung
Mehr Aufträge und neue Aufgaben machen Abstimmungen aufwendiger. Verantwortlichkeiten sind nicht immer eindeutig.
Wir machen Abläufe sichtbar und arbeiten mit Ihnen klare Rollen, Übergaben und Entscheidungswege aus.
Ein Organisations- und Maßnahmenplan für die nächste Wachstumsphase.
03 / Strategisches Personalmanagement
Neue Unternehmensziele verändern die Anforderungen an das Team. Personalentscheidungen werden bisher vor allem kurzfristig getroffen.
Wir verbinden geplante Aufgaben mit benötigten Kompetenzen und entwickeln eine Übersicht für Besetzung und Entwicklung.
Ein Personalplan als Grundlage für die weiteren Entscheidungen.
04 / Personalmanagement
Im Team besteht der Wunsch nach Entwicklung. Mögliche nächste Schritte sind jedoch wenig sichtbar.
Wir konkretisieren Rollen, Entwicklungsmöglichkeiten und Gesprächsthemen gemeinsam mit der Unternehmensleitung.
Ein verständlicher Rahmen für individuelle Entwicklungsgespräche.
05 / Veränderungsmanagement
Eine neue Arbeitsweise ist entschieden. Im Alltag bleiben Fragen zur Umsetzung und Zusammenarbeit offen.
Wir strukturieren die Einführung, klären Beteiligte und Kommunikationswege und planen Rückmeldeschleifen.
Ein abgestimmter Umsetzungsplan mit überprüfbaren Meilensteinen.
06 / Konzeption & Entwicklung
Eine Produkt- oder Medienidee steht im Raum. Anforderungen, Form und nächste Schritte sind noch offen.
Wir erarbeiten ein Konzept, definieren die benötigten Leistungen und begleiten Entwicklung und Produktion.
Ein ausgearbeitetes Konzept mit einem konkreten Plan zur Realisierung.
DER NÄCHSTE SCHRITT